Piotr Najbuk

Szczególnie warta podkreślenia jest otwartość i wizjonerskie podejście przedstawicieli strony publicznej, w szczególności Premiera Mateusza Morawieckiego, Ministra Adama Niedzielskiego, Minister Anny Goławskiej oraz Prezesa Radosława Sierpińskiego, w rozwijaniu ważnej współpracy na rzecz rozwoju systemu ochrony zdrowia.

 REKOMENDOWANE, Analizy, COVID-19, Opinie

Piotr Najbuk o niezwykłej inicjatywie publiczno-prywatnej w Polsce

Piotr Najbuk | 18.11.2020

UDOSTĘPNIJ
mailtwitterFacebooklinkedinmailtwitterFacebooklinkedin

Specjalnie dla MarketBrief Piotr Najbuk, Public & Government Affairs Director w firmie AstraZeneca, opowiada o Warsaw Health Innovation Hub (WHIH) – platformie współpracy publiczno-prywatnej bazującej na najlepszych wzorcach światowych kształtowania wartości publicznej.

 

W piątek 13 listopada odbyło się spotkanie Prezesa firmy AstraZeneca Leifa Johanssona z Premierem Mateuszem Morawieckim, Ministrem Zdrowia Adamem Niedzielskim, Wiceminister Zdrowia Anną Goławską oraz Prezesem Agencji Badań Medycznych Radosławem Sierpińskim. Podczas spotkania oficjalnie zainaugurowano współpracę w ramach Warsaw Health Innovation Hub (WHIH). Jest to unikalna inicjatywa, która w zamyśle inicjatorów ma stanowić pragmatyczne narzędzie służące identyfikacji realnych problemów w organizacji leczenia pacjentów w Polsce oraz wypracowaniu i testowaniu innowacyjnych rozwiązań. Celem działania WHIH ma być jak najszybsze wdrażanie wypracowanych rozwiązań w całej Polsce bez zbędnej zwłoki, co w efekcie ma przełożyć się na istotną poprawę stanu zdrowia pacjentów.

 

Twórcy WHIH zakładają, że pierwsze wdrożenia projektów zostaną zrealizowane w ciągu kilku najbliższych miesięcy. Szybkość i skuteczność działania osiągniemy poprzez połączenie kilku unikalnych czynników:

  • zaangażowanie zasobów osobowych i finansowych największych innowacyjnych firm globalnych i krajowych będących największymi inwestorami w Polsce;
  • współpraca ze stroną publiczną i uzyskanie poparcia dla wdrożenia konkretnych projektów, na wczesnym etapie prac;
  • stworzenie silnego i sprawnego operatora WHIH, który będzie realizował projekty od strony operacyjnej;
  • jasne określenie rodzaju projektów, które będą realizowane za pomocą hubu – istotne dla pacjentów, mierzalne, realizowalne w krótkim terminie przy wykorzystaniu dostępnych zasobów – jeśli problem/projekt są trudne do zidentyfikowania lub ich wdrożenie zajmuje lata, trzeba zmienić projekt
  • podejście „croudsourcingowe” i inkluzywne – angażowanie zewnętrznych interesariuszy i zasobów, w tym organizacji pacjentów i osób wykonujących zawody medyczne, uczelni, start-upów, dojrzałych firm, agend rządowych, świadczeniodawców na etapie identyfikacji priorytetów hubu, identyfikacji konkretnych problemów, a następnie wypracowywania i wdrażania rozwiązań.

 

Szczególnie warta podkreślenia jest otwartość i wizjonerskie podejście przedstawicieli strony publicznej, w szczególności Premiera Mateusza Morawieckiego, Ministra Adama Niedzielskiego, Minister Anny Goławskiej oraz Prezesa Radosława Sierpińskiego, w rozwijaniu ważnej współpracy na rzecz rozwoju systemu ochrony zdrowia.

 

W imieniu inicjatorów WHIH chciałbym zachęcić do śledzenia postępów prac nad hubem, o których będziemy informować na bieżąco, oraz do włączenia się we wspólne działania na rzecz poprawy systemu opieki zdrowotnej.


O Autorze

Piotr Najbuk

Piotr Najbuk


  • Public & Government Affairs Director, AstraZeneca Pharma Poland Sp. z o.o.

  • Tematy naszych publikacji:


     


    Głos ekspertów

    Słowa kluczowe Farmaceuci Okulistyka

    Otrzymuj informacje od IZiD

    Adres e-mail będzie wykorzystywany zgodnie z Polityką Prywatności dostępną pod adresem https://www.izid.pl/polityka-prywatnosci/ wyłącznie do przesyłania Ci naszego newslettera oraz informacji o działalności Instytutu Zdrowia i Demokracji.

    ikona ikona ikona