601 219 608
robert.moldach@izid.pl
Zmiany w pierwszej wymaga archaiczna ustawa o działach administracji rządowej hołdująca resortowości, a mówiąc bardziej bezpośrednio – stanowiąca instrument zaspakajania partyjnych ambicji.
The vague handling of clean air topics in party manifestos underscores the urgent need to develop a robust clean air policy. In this article, we assess the approaches of political parties to clean air challenges leading up to the 2023...
Odpowiadamy, jak sprawić by była. Zrozumienie dojrzałości polityk publicznych to klucz do pojmowania szans ich realizacji i wpływu, jakie będą miały na Twoje działania. Warto zapytać, jak odnoszą się one do Twojej strategii rozwoju?...
Przedstawiam Państwu swoją recenzję i zachęcam do lektury raportu Think Tanku #SGH dla ochrony zdrowia autorstwa prof. Moniki Raulinajtys-Grzybek i Agnieszki Włodarczyk poświęconego wyzwaniom i działaniom, jakie powinne zostać...
Gdy bronię praw podstawowych pacjenta w zakresie ochrony danych o stanie jego zdrowia, czuję się jak na spektaklu Nosorożca Ionesco. Doskonały dramat, bardzo go cenię, ale wolę go oglądać w teatrze niż w rzeczywistości.
Ekspert w dziedzinie polityki rozwoju skupiony na jakości, bezpieczeństwie i efektywności opieki zdrowotnej. Uwrażliwiony na kwestie konkurencyjności i suwerenności technologicznej Polski oraz dbałości o środowisko naturalne. Posiada rozległe doświadczenie w zarządzaniu podmiotami leczniczymi oraz doradztwie strategicznym. Jego kariera objęła także kierownicze role w sektorach IT, telekomunikacji i finansów, gdzie był uczestnikiem wielkoskalowych transformacji, w tym digitalizacji systemów bankowych, rozwoju łączności satelitarnej, Internetu, absorpcji technologii przez przemysł.
Jako ekspert Komisji Europejskiej ds. funduszy strukturalnych ochrony zdrowia oraz członek Rady Ekspertów przy Rzeczniku Praw Pacjenta, pomaga kształtować optymalne interwencje publiczne. Jest partnerem w Instytucie Zdrowia i Demokracji, grupie eksperckiej wspierającej sektory ochrony zdrowia i środowiska. W Szkole Głównej Handlowej w Warszawie uczy planowania strategicznego oraz jest członkiem Rady Programowej Think Tanku SGH dla Zdrowia. Analizując wyzwania na poziomie ich wartości, legitymizacji i wykonalności, czerpie także ze swoich doświadczeń pilota samolotowego.
Robert ukończył wydział Mechaniczny Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej, uzyskał tytuł doktora nauk technicznych w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN oraz dyplom Harvard Kennedy School of Government w zakresie Public Leadership. Posiada licencję pilota PPL(A).